صنایع

فناوری باید زبان صنعت را بفهمد

راهکارهایی می‌سازیم که با مدل عملیاتی، مقررات، داده‌ها و جریان واقعی هر صنعت هماهنگ باشند.

رویکرد دانیال پرداز

تجربه صنعت، ریسک پیاده‌سازی را کم و سرعت رسیدن به نتیجه را بیشتر می‌کند.

مسئله را در بستر واقعی سازمان بررسی می‌کنیم؛ فرایند، کاربر، داده، سیستم‌های موجود و محدودیت‌های اجرایی هم‌زمان دیده می‌شوند.

مسیر همکاری

۰۱

تعریف مسئله و خروجی مورد انتظار

۰۲

معماری راهکار و اولویت‌بندی

۰۳

توسعه، آزمون و استقرار

۰۴

پایش، اصلاح و توسعه مرحله بعد

اصول اجرا

طراحی فقط زمانی کامل است که در محیط واقعی سازمان قابل استفاده، قابل اندازه‌گیری و قابل توسعه بماند.

قدم بعدی

یک جلسه کوتاه برای شناخت وضعیت فعلی کافی است تا محدوده، ریسک‌ها و قدم بعدی روشن شود.